Steve Jobs 1955-2011
Social innovation
Sitemap
Page 1 of 2 : Next Page
Berichten
- Adviseurs
- Diensten
- Geen categorie
- Home
- Klanten
- M&H
- NPI
- Publicaties
- Fragmentatie groot gevaar voor managers
- Future Architects
- Geloofwaardigheid overheid op het spel
- Hebzucht is uit, empathie is in
- Het beheersen van complexe projecten
- Ingrediënten voor succesvol leiderschap
- Innerlijke beschaving niet instrumentaliseren
- Leiders vertellen verhalen
- Leiding geven aan weerstand
- McDonaldization nu ook in kerk
- Minachting van de geest
- Preventie van burnout vereist maatwerk
- Publicaties NPI
- Zwak signaal over fouten beter verstaan
Pagina's
Page 1 of 2 : Next Page
Berichten
- Adviseurs
- Diensten
- Geen categorie
- Home
- Klanten
- M&H
- NPI
- Publicaties
- Fragmentatie groot gevaar voor managers
- Future Architects
- Geloofwaardigheid overheid op het spel
- Hebzucht is uit, empathie is in
- Het beheersen van complexe projecten
- Ingrediënten voor succesvol leiderschap
- Innerlijke beschaving niet instrumentaliseren
- Leiders vertellen verhalen
- Leiding geven aan weerstand
- McDonaldization nu ook in kerk
- Minachting van de geest
- Preventie van burnout vereist maatwerk
- Publicaties NPI
- Zwak signaal over fouten beter verstaan
Pagina's
HP/deTijd 26.08.2011
Sven Withofs in HP/deTijd: "We letten op iemands talenten. We weten dat het kapitaal in de mensen zit en niet in de software of het systeem."
Leren voor de 21e eeuw. Hoe ziet dat er uit?
Over deze vraag verscheen zomer 2010 bij Brand Eins
het boek "Lernen lassen".
Hierin uitgebreid aandacht voor het leerconcept
Future Architects van NPI, voor talentvolle
jonge professionals.
NPI ontwikkelde dit moderne leerconcept voor OMV,
de internationale oliemaatschappij met haar hoofdkantoor in Wenen.
Lees het artikel in het Duits of Nederlands.
Duits managementmagazine