NPI Management Development

De stuurkracht van leidinggevenden en de organisatie versterken, dat is het doel.

Uitgangspunt voor elk MD traject is de persoon van de leidinggevende en de concrete organisatiecontext waarin hij of zij opereert en resultaten moet boeken.

Geen abstracte theorie, maar scherpe reflectie op real time, real issues.Met de opdrachtgever wordt geanalyseerd wat precies de MD-uitdaging voor de organisatie is en welke vorm van MD traject daar het beste bij past.

In de ontwikkeltrajecten wordt steeds gewerkt op drie niveaus:

1. Managing Change

2. Managing Self and Relationships

3. Managing Meaning

Managing Change
In dit leiderschapsdomein gaat het om het ontwikkelen van uw organisatie en realiseren van innovaties. Problemen worden zelden opgelost door ‘meer van hetzelfde’, maar vragen om interventies die de organisatie op een hoger niveau laten functioneren

Competenties

• Toekomstvisie: werken met een samenhangende resultaatvoorstelling
• Oordeelsvermogen: alle waarnemingsorganen gebruiken zodat je tot een standpunt komt over de situatie waarin je verkeert
• Strategisch aansturen: inzicht hebben in de dynamiek van veranderingsprocessen en lef hebben om door adequate interventies de beoogde innovaties te realiseren

Managing Self and Relationships

Hier gaat het om persoonlijke groei en communiceren met anderen.

Leiders zijn veelzijdig en verenigen tegengestelde polen in zich, die ze afwisselend kunnen activeren. Ze zijn: gedisciplineerd en speels, bescheiden en trots, mannelijk en vrouwelijk, opstandig en traditioneel, competitief en coöperatief; ambitieus en onbaatzuchtig. Ze koppelen een rijke fantasie aan realiteitszin.

Competenties

• Zelfinzicht: bewust zijn van eigen gedragspatronen en diepere drijfveren
• Mentale beweeglijkheid: afwisselend tegengestelde kwaliteiten activeren
• Congruent communiceren: authentiek communiceren zodat anderen geraakt worden en in beweging komen

Managing Meaning

Hier gaat het om de wereld waarin wij leven en werken. Succesvolle leiders zijn niet alleen geïnteresseerd in hun eigen organisatie, maar zijn ook nieuwsgierig naar de ontwikkelingen in samenleving en de cultuur. Ze speuren naar de dieperliggende betekenis van wat er om hen heen gebeurt. In dit leiderschapsprogramma gaan we op zoek naar inspirerende ideeën over mensen, economie en maatschappij. We willen een bijdrage leveren aan de levenskwaliteit van onze samenleving.

Competenties

• Cultureel bewustzijn: inzicht in de zin en betekenis van maatschappelijke en culturele ontwikkelingen
• Inspiratie: verbonden zijn met de eigen inspiratiebronnen
• Leiderschap:: oriëntatiepunt zijn voor anderen en hun gedachten, gedrag en gevoelens effectief kunnen beïnvloeden

Informatie: Frank Verborg, verborg@npi.eu