NPI Change Management
Bij verandertrajecten heb je een dynamisch verandermodel nodig, dat rekening houdt met de individuele mens, omstandigheden uit de markt, netwerken die invloed hebben op de verandering , machtsverhoudingen binnen de organisatie en werkprocessen die opnieuw aangepast moeten worden.
NPI Coaching
“mensen leren is een vlam ontsteken, niet een vat volgieten…..” Lees meer »
Deze wijsheid van de oude Grieken is ook vandaag de dag hoogst actueel! Zij geldt in het bijzonder voor het coachen van mensen.
NPI Assessment
Een talent is de unieke mix van individuele persoonskenmerken gecombineerd met kennis en ervaring die er voor zorgt dat mensen succesvol handelen in complexe situaties. Daar waar talent gekend, aangesproken wordt en ruimte krijgt, ontstaat energie en initiatiefkracht.
Lees meer »
NPI Management Development
De stuurkracht van leidinggevenden en de organisatie versterken, dat is het doel.
Uitgangspunt voor elk MD traject is de persoon van de leidinggevende en de concrete organisatiecontext waarin hij of zij opereert en resultaten moet boeken.
Geen abstracte theorie, maar scherpe reflectie op real time, real issues.
Lees meer »
NPI Workshops
Mensen ontwikkelen zich van nature door het opdoen van concrete ervaringen. In onze in-company workshop staat ervaringsgericht leren centraal.
Lees meer »
Leren voor de 21e eeuw. Hoe ziet dat er uit?
Over deze vraag verscheen zomer 2010 bij Brand Eins
het boek "Lernen lassen".
Hierin uitgebreid aandacht voor het leerconcept
Future Architects van NPI, voor talentvolle
jonge professionals.
NPI ontwikkelde dit moderne leerconcept voor OMV,
de internationale oliemaatschappij met haar hoofdkantoor in Wenen.
Lees het artikel in het Duits of Nederlands.
Duits managementmagazine