Leiding geven aan weerstand
Inzet en toewijding maken het verschil uit tussen middelmatige en uitmuntende reorganisaties. Hoe kunnen leidinggevenden zo te werk gaan dat mensen achter de verandering gaan staan?
>> Lees meer
* * *
Burnoutpreventie
Werkgevers hebben de plicht om burnout bij werknemers te voorkomen. Zo oordeelde het Gerechtshof Den Bosch in 2009. Maar hoe doe je dat? Op 10 juni dit jaar geeft Jeroen Bouman van NPI het antwoord in een workshop voor managers van de Sociaal Economisch Raad in Den Haag.
Bouman: “Mensen registreren de signalen van hun lijf wel, maar de ratio neemt het vaak over en stelt andere prioriteiten. Totdat het lijf zegt: ‘bekijk het maar, ik trek het niet meer, ik stop ermee!’
Wilt u voor uw managers ook een boeiende workshop van Jeroen Bouman over stress en keuzes maken? Neem contact met hem op: bouman@npi.eu
* * *
Facilitair Leiderschap, zonder narcisme kom je nergens!
Onder deze titel levert NPI een bijdrage aan het symposium “Facilitair Leiderschap”.
Ellen Soeters, facilitair manager bij RIVM in Bilthoven,
werd in 2009 gekozen tot facilitair manager van het jaar.
3 juni dit jaar organiseert zij een symposium.
Sven Withofs van NPI bespreekt de drie syndromen van het Facility Management: kaboutersyndroom, lelijk eendje-syndroom en grijze muizen syndroom.
“Wat ontbreekt bij Facility Management is een eigen standpunt, een stuk eigen waardering. Een FM’er moet de wil hebben zichtbaar te zijn en een echt bedrijf willen neerzetten in plaats van een appendix”
Verborg kijkt ‘onder de motorkap’ van de leider en karakteriseert drie typen leiders. Mr Love, Mr Perfect en de narcistische leider: Mr. Change the World.
“Die laatste leider is niet zo populair, we zien meestal alleen de schaduwzijde, maar het zijn wel de leiders die iets nieuws in de wereld zetten of over voldoende ik-kracht beschikken om vastgelopen situaties vlot te trekken, de nek uitsteken of mensen op sleeptouw te nemen”.
Wilt u ook een uitdagende lezing?
Mail naar: withofs@npi.eu of verborg@npi.eu
Leren voor de 21e eeuw. Hoe ziet dat er uit?
Over deze vraag verscheen zomer 2010 bij Brand Eins
het boek "Lernen lassen".
Hierin uitgebreid aandacht voor het leerconcept
Future Architects van NPI, voor talentvolle
jonge professionals.
NPI ontwikkelde dit moderne leerconcept voor OMV,
de internationale oliemaatschappij met haar hoofdkantoor in Wenen.
Lees het artikel in het Duits of Nederlands.
Duits managementmagazine